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值得借鉴的欧洲团体标准化工作机制
欧洲标准化专家以欧洲电信标准化协会(ETSI)为例,介绍了欧洲团体标准化管理运行实践、知识产权管理、技术工作程序。值得借鉴的是,ETSI根据企业规模、所缴纳会费份额等给予各成员单位不同的标准投票权重,其经费当然也主要是来源于会员缴纳的会费和标准的销售活动。许多欧洲标准以团体标准为蓝本而制定。
团体标准管理办法的标准领域范围:
对需要在全国勘察设计领域内推荐应用的下列技术、管理要求,可制订中设协标准:
(一)填补标准空白的工程建设勘察、规划、设计等通用、的技术、管理、质量要求;
(二)细化现行标准的相关技术措施要求;
(三)严于现行标准的具体技术措施要求;
(四)工程建设的试验、检验和评定等方法;
(五)工程建设的信息技术要求;
(六)其他工程建设的技术、技术管理要求。
团体标准如何管理?
2016年4月发布实施的GB/T 20004.1—2016《团体标准化 *1部分:良好行为指南》提供了团体开展标准化活动的一般原则为开放、公平、透明、协商一致。团体标准制定可以参考提案、立项、起草、征求意见和审查、通过和发布、复审的程序来制定;团体可利用培训、论坛、媒体等技术交流与传播途径宣传和推广团体标准。
标准层次范围:
(一)工程建设勘察、规划、设计等通用的综合标准和重要的通用的质量标准;
(二)工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准;
(三)工程建设重要的通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法标准;
(四)工程建设重要的通用的试验、检验和评定方法等标准;
(五)工程建设重要的通用的信息技术标准;
(六)国家需要控制的其他工程建设通用的标准。