生产团体标准制修订制度 企业标准发布

团体标准的推广一般原则包括：开放、公平、透明、协商一致、促进贸易和交流。
理运行包括：组织机构的设立、工作机制、知识产权管理、标准编号与文件管理等四部分。其中组织机构包括：决策机构（包括但不限于理事会、董事会、全体大会）、管理协调机构（包括但不限于标准管理会、秘书处、专家咨询会）、标准编制机构（包括但不限于技术会、工作组）等。

团体标准工作机制的建立、管理运行等提供指导及整体外包，包括机构建立、标准制定程序的起草、专家管理、知识产权管理等。

列入年度计划的中设协标准项目，应当具备下列条件：
（一）有年度计划的前期工作报告或《中国勘察设计协会工程建设标准体系》内的项目；
（二）有生产和建设的实践经验；
（三）相应的科研成果经过鉴定和验证、具备推广应用的条件；
（四）不与相关的中设协标准重复或矛盾；
（五）参编单位已落实。

标准层次范围：
（一）工程建设勘察、规划、设计等通用的综合标准和重要的通用的质量标准；
（二）工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准；
（三）工程建设重要的通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法标准；
（四）工程建设重要的通用的试验、检验和评定方法等标准；
（五）工程建设重要的通用的信息技术标准；
（六）国家需要控制的其他工程建设通用的标准。

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