物业团体标准制修订制度 企业标准备案

团体标准的制定工作机制包括：会议的组织、申诉、与其他标准化机构的联络。
团体标准制定程序包括：提案、立项、起草、征求意见和审查、通过和发布、复审。在推广和应用方面，团体宜建立基于其团体标准的合格评定制度。

团体标准的推广一般原则包括：开放、公平、透明、协商一致、促进贸易和交流。
理运行包括：组织机构的设立、工作机制、知识产权管理、标准编号与文件管理等四部分。其中组织机构包括：决策机构（包括但不限于理事会、董事会、全体大会）、管理协调机构（包括但不限于标准管理会、秘书处、*咨询会）、标准编制机构（包括但不限于技术会、工作组）等。

团体标准管理办法的标准领域范围：
对需要在全国勘察设计领域内推荐应用的下列技术、管理要求，可制订中设协标准：
（一）填补标准空白的工程建设勘察、规划、设计等通用、的技术、管理、质量要求；
（二）细化现行标准的相关技术措施要求；
（三）严于现行标准的具体技术措施要求；
（四）工程建设的试验、检验和评定等方法；
（五）工程建设的信息技术要求；
（六）其他工程建设的技术、技术管理要求。

团体标准有什么用？
其一，推动科技创新。在没有国家标准、行业标准和地方标准的情况下，制定团体标准，可以快速响应创新和市场对标准的需求，填补现有标准空白，促进科技进步创新、市场经济发展，成为现有标准体系的有益补充，体现其社会意义。
其二，引导产业发展。行业协会组织制定严于国家标准和行业标准的团体标准，通过团体标准的应用，先进技术淘汰落后技术，可以**产业和行业发展，提升团体自身影响力。
其三，促进贸易往来。团体标准让贸易更加透明，降低交易成本、提高交易效率；增加了贸易各方互认的程度，减少技术性的贸易壁垒；增加产品的信誉度，促进产品的销售。