值得借鉴的欧洲团体标准化工作机制
欧洲标准化以欧洲电信标准化协会(ETSI)为例,介绍了欧洲团体标准化管理运行实践、知识产权管理、技术工作程序。值得借鉴的是,ETSI根据企业规模、所缴纳会费份额等给予各成员单位不同的标准权重,其经费当然也主要是来源于会员缴纳的会费和标准的销售活动。许多欧洲标准以团体标准为蓝本而制定。
为规范、引导和监督团体标准化工作,1月15日,国家标准化会、发布关于印发《团体标准管理规定》的通知。
《规定》指出,团体标准应当符合相关法律法规的要求,不得与国家有关产业政策相抵触,制定团体标准应当以满足市场和创新需要为目标,聚焦新技术、新产业、新业态和新模式,填补标准空白;应在科学技术研究成果和社会实践经验总结的基础上,深入调查分析,进行实验、论证切实做到科学有效、技术指标。
团体标准的制定工作机制包括:会议的组织、申诉、与其他标准化机构的联络。
团体标准制定程序包括:提案、立项、起草、征求意见和审查、通过和发布、复审。在推广和应用方面,团体宜建立基于其团体标准的合格评定制度。
团体标准有什么用?
其一,推动科技创新。在没有国家标准、行业标准和地方标准的情况下,制定团体标准,可以快速响应创新和市场对标准的需求,填补现有标准空白,促进科技进步创新、市场经济发展,成为现有标准体系的有益补充,体现其社会意义。
其二,引导产业发展。行业协会组织制定严于国家标准和行业标准的团体标准,通过团体标准的应用,技术淘汰落后技术,可以**产业和行业发展,提升团体自身影响力。
其三,促进贸易往来。团体标准让贸易更加透明,降低交易成本、提高交易效率;增加了贸易各方互认的程度,减少技术性的贸易壁垒;增加产品的信誉度,促进产品的销售。
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