生产团体标准制修订周期 企业标准发布

团体标准如何管理？
2016年4月发布实施的GB/T 20004.1—2016《团体标准化 *1部分：良好行为指南》提供了团体开展标准化活动的一般原则为开放、公平、透明、协商一致。团体标准制定可以参考提案、立项、起草、征求意见和审查、通过和发布、复审的程序来制定；团体可利用培训、论坛、媒体等技术交流与传播途径宣传和推广团体标准。

项目计划内容：
年度计划由计划编制的简要说明和计划项目两部分组成。计划项目的内容包括标准名称、制订或修订、适用范围及其主要技术内容、主编部门和主编单位、参加单位、起止年限、进度要求等。
年度计划应当在5年计划的基础上进行编制。中设协标准项目在列入年度计划之前，由主编单位做好年度计划的前期工作，并提出前期工作报告。
前期工作报告应当包括：中设协标准项目名称、目的和作用、技术条件和成熟程度、与各类现行标准和团体标准的关系、预期的经济效益和社会效益、建议参编单位和起止年限。

为规范、引导和监督团体标准化工作，1月15日，国家标准化会、发布关于印发《团体标准管理规定》的通知。
《规定》指出，团体标准应当符合相关法律法规的要求，不得与国家有关产业政策相抵触，制定团体标准应当以满足市场和创新需要为目标，聚焦新技术、新产业、新业态和新模式，填补标准空白；应在科学技术研究成果和社会实践经验总结的基础上，深入调查分析，进行实验、论证切实做到科学有效、技术指标先进。

团体标准有什么用？
其一，推动科技创新。在没有国家标准、行业标准和地方标准的情况下，制定团体标准，可以快速响应创新和市场对标准的需求，填补现有标准空白，促进科技进步创新、市场经济发展，成为现有标准体系的有益补充，体现其社会意义。
其二，引导产业发展。行业协会组织制定严于国家标准和行业标准的团体标准，通过团体标准的应用，先进技术淘汰落后技术，可以**产业和行业发展，提升团体自身影响力。
其三，促进贸易往来。团体标准让贸易更加透明，降低交易成本、提高交易效率；增加了贸易各方互认的程度，减少技术性的贸易壁垒；增加产品的信誉度，促进产品的销售。