团体标准工作机制的建立、管理运行等提供指导及整体外包,包括机构建立、标准制定程序的起草、*管理、知识产权管理等。
团体标准如何管理?
2016年4月发布实施的GB/T 20004.1—2016《团体标准化 *1部分:良好行为指南》提供了团体开展标准化活动的一般原则为开放、公平、透明、协商一致。团体标准制定可以参考提案、立项、起草、征求意见和审查、通过和发布、复审的程序来制定;团体可利用培训、论坛、媒体等技术交流与传播途径宣传和推广团体标准。
团体标准有什么用?
其一,推动科技创新。在没有国家标准、行业标准和地方标准的情况下,制定团体标准,可以快速响应创新和市场对标准的需求,填补现有标准空白,促进科技进步创新、市场经济发展,成为现有标准体系的有益补充,体现其社会意义。
其二,引导产业发展。行业协会组织制定严于国家标准和行业标准的团体标准,通过团体标准的应用,先进技术淘汰落后技术,可以**产业和行业发展,提升团体自身影响力。
其三,促进贸易往来。团体标准让贸易更加透明,降低交易成本、提高交易效率;增加了贸易各方互认的程度,减少技术性的贸易壁垒;增加产品的信誉度,促进产品的销售。
法规要求:
制订中设协标准,其技术内容必须符合其适用地域范围内的法规规定和强制性标准要求。密切结合自然条件,合理利用资源,充分考虑使用和维修的要求,做到功能适用、经济合理、安全可靠、技术先进、环境协调。
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